近期，川航云南分公司空保中队团支部将“全国民航青年文明号”“全国民航五四红旗团支部”两个省部级荣誉收入囊中。此前，他们还荣获了“昆明市青年文明号”，空保中队党支部获评民航西南地区“党建引领安全”优秀案例二等奖、川航党建“一支部一品牌”特色案例二等奖，连续三年获集团/股份公司“先进基层党组织”……这支平均年龄为28岁的队伍青春洋溢、干劲十足。他们找准“年轻”这一特质，打造以“活力党建 创新筑梦”为特色的“赤诚锋范”党建品牌，通过党建引领、文化赋能不断提高空防工作品质，助力中心工作。

　　空保中队共有干部员工87人，其中非云南籍队员占比71%。如何做好队伍管理，让员工把心沉下来，把事做踏实，是他们关注的重点。

　　从新队员带飞起，思想引领就贯穿全过程。到岗培训与法治教育、作风宣教充分融合。干部/班组长谈心谈话、定期家访等手段，将法纪意识和正确价值导向培养在前端。思想工作做得勤了，总能发现苗头性、倾向性问题，从队员迫切关心的问题入手，及时疏导，放下包袱，轻装上阵。队员犯错后的差错处罚既要提高“犯错成本”，又不能以罚代管、一罚了之，要让作风纪律差、自我约束弱的个别队员从内心深处提升认识，深入复盘，改正行为。业务技能培训更是嵌入中队管理的方方面面。空保中队每月将月度例会与业务培训一同开展，提炼手册修订、执勤程序更新等重要要点。各班组每月结合业务技能任务及组员情况开展体能训练、日常抽考、技能点讲解和模拟特情演练。中队定期与其他部门联合组织客舱特情应急处置、扰乱行为处置、执勤用语沟通等业务交流及演练，拓展知识、加强联动，提高协同效率。为了管理好西双版纳基地这个“外站中的外站”，空保中队以15天为轮换周期，以“班组长或空勤兼职助理+值班员或业务骨干”的搭配方式派驻管理人员，在做实“规定动作”的基础上开展诸多“自选动作”，抓牢基地管理。

　　自川航推出“红色先锋在行动”基层党建品牌创建以来，云南空保中队党支部打造“赤诚锋范”党建品牌，寓意红心向党、忠诚担当、勇当先锋、率先垂范。他们用年轻人的方式讲年轻人的故事，着重在参与感、仪式感、归属感、成就感这“四感”上下功夫，让年轻队员充分融入。精心组织清明祭英烈、空保体验营等主题党日、团日活动，定期发起与其他党组织、兄弟航司、驻场单位的各类联学共建，积极发动疫情防控志愿者、候机楼志愿者等志愿服务，极大增强了队员的参与感。每年创新制作年度记忆、年度账单、年度视频、送年度优秀的队员回家……以仪式感烘托归属感、荣誉感、幸福感。他们拍摄的“建党100周年”主题照片，用年轻和活力诠释了党建工作的全新打开方式。这“四感”结合党员积分制、党员结对子、“登高计划”等目标够得着、成果看得见的正向激励手段，不断激发安全员干事创业的激情和热情。

　　2020年，空保中队推出“点亮梦想”计划，逐步增强人才“软实力”。“计划”分为三个层级：着重提升以班组长、空勤兼职助理为代表的第一梯队工作能力；大力培养以团支部书记、工会小组长为代表的第二梯队骨干力量；进一步梳理、挖掘第三梯队人才。班组长王刚在中队内表现不错，就推荐他到分公司保卫部轮岗；兼职纪检委员毕天晟建立班组应急救援机制，入选“五小”创新项目；行政助理朱彤是编辑部的资深编辑，写稿、排版、海报制作、视频剪辑样样行；团支部书记苏佳成也是分公司团委副书记、乐队成员，牵头团委各项活动……对他们来说，成长不是一个人的事，每当有队员要登台展示，总会成为全中队的大事。中队干部、班组长、其他队员都会给予参考意见甚至陪练。一些队员从拒绝推辞、怯声怯气到明朗自信，完成了从旁观者到参与者甚至组织者的身份转变，真正参与到中队及川航的发展建设中。