3月19日，民航西南地区运输航空公司飞行队伍管理座谈会在成都召开。西南局吴世杰副局长，各运输航空公司POI、西南局飞标处和航安办相关负责同志，辖区11家合格证公司和2家执照管理分公司的分管领导、飞行部负责人和基层管理干部代表参加了会议。会议围绕飞行队伍严管厚爱、严把飞行员“四关”、生产组织过程中的风险管控等问题进行深入研讨，共谋飞行队伍建设、管理新路径。

　　当前飞行队伍管理正从“合规底线”向“胜任力建设”跃升，必须加快推动模式从经验驱动转向数据赋能的管理模式。会上，各航司结合管理实际，坦诚分享经验，剖析共性问题，重点就飞行大队、中队精细化管理、排班科学统筹、训练质量提升等展开交流。

　　西南局副局长吴世杰在总结讲话中提出四项关键举措：一是深化“四关”动态管理，联动监测思想、作风、技能、身体数据，利用QAR数据开展精准复训和心理疏导；二是强化数据赋能，打通运行、训练、排班系统壁垒，借鉴航司优秀实践优化资源配置；三是建强基层骨干力量，选拔懂业务、知实情的复合型人才，确保穿透式监管在基层落地生根；四是构建协同机制，推动各部门设立共同KPI，凝聚“飞行主导、责任共担”合力。

　　此次会议为辖区航司搭建了互鉴平台，明确了下一步管理方向。西南局将督导各单位抓好落实，共同锻造政治过硬、业务精湛、作风优良的飞行队伍，为西南民航高质量发展夯实安全根基。