余国强局长指出瑞丽航空当前面临的风险和问题，包括人员思想不稳定、公司责任原因事件发生率有所抬头、外站管理风险大、安全管理链条长、作风问题没有得到根治等，并从五个方面进行重点提醒：一要提升安全理念，深入宣传和贯彻学习党的二十大精神，全面推进党建引领安全工作，准确把握好安全与发展、效益、服务、正点的关系，苦练内功，做到稳健发展；二要不断完善安全管理体系，切实发挥安全管理体系效能，按照民航局规定的时间节点有序推进安全管理体系与双重预防机制的有机结合；三要持续加强安全管理，组织研究和制定严格管理的措施，压实各级领导责任，加强对干部胜任能力的考核和监督，切实提高各级领导干部的管理水平；四要继续夯实安全基础，加强三基建设，加大考核和日常检查的力度，做到敢管真管，有效发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；五要加强安全文化引领，公司要深刻认识安全工作的文化属性，做到严管厚爱，优化管理制度，增强员工对公司的向心力和凝聚力，提升员工主人翁意识和安全责任感。

　　罗全福局长从四个方面提出要求，一是公司要保持如履薄冰的姿态，统筹发展与安全，进一步控总量，打基础、补短板；二是减少驻外站点，集中资源提升管控能力，优化航线网络结构，确保公司长远发展、安全运行；三是强化管理、健全机制，在增添持续发展的后劲上下功夫，做到优胜劣汰，同时要把压和责任传导到一线，做好动态管控重；四是加强文化的重构、价值的重塑，将安全文化和诚信文化建设落实落地，让每位员工知敬畏、明底线、守规矩。

　　叶亚娟衷心感谢西南局对瑞丽航空的支持和帮助，她代表公司简要汇报了2022年瑞丽航空在安全发展理念、安全形势把控、安全管理、作风建设、安全文化等方面的情况，并表示将继续做好安全管理体系建设，希望西南局在安全和发展方面继续给予大力支持。